Reisebrev fra SMR Business Day i Espoo, Finland

I forrige uke deltok Norsk Kjernekraft på «SMR Business Day» i Espoo, Finland. Fra oss stilte Øyvind Aas-Hansen, og vi var invitert som paneldeltaker for å dele våre erfaringer om hva som trengs for å utvikle SMR-prosjekter i Norden. Konferansen samlet industriaktører, myndighetsrepresentanter og internasjonale eksperter fra en rekke land, og ble arrangert av den finske industriorganisasjonen for kjernekraft, FinNuclear.

Slagordet for konferansen var «Sikre industriutvikling gjennom ny kjernekraft», og hensikten var å utforske mulighetene, utfordringene og fremskrittene rundt små modulære reaktorer (SMR-er) og diskutere samarbeid på tvers av sektorer og landegrenser, for å sikre en realistisk og effektiv utrulling av neste generasjons industrielle løsninger for en bærekraftig fremtid.

Konferansen ble åpnet av den finske ministeren for økonomi og sysselsetting, og besto av ekspert-foredrag, panelsamtaler, og presentasjoner fra ulike industriaktører. 

Oppsummert var deltakelsen på SMR Business Day verdifull og absolutt verdt reisen. Ikke bare på grunn av interessante og relevante foredrag og panelsamtaler, men særlig fordi det var en anledning til å møte og dele kunnskap og erfaringer med ledende eksperter og industriaktører, og der det også ble tid til separate samtaler med flere av aktørene. 

Helt til sist i reisebrevet er et sammendrag av programmet for konferansen, som også er tilgjengelig på FinNuclears hjemmesider (https://finnuclear.fi/smr-business-day-2025/). Der er også mer info om deltakerne inklusive en oversikt over de ulike industriaktørene.

Her er noen av de viktigste erfaringene vi gjorde oss:

1. Det satses nå stort på SMR kjernekraft i verden

Ca 30 land har nå forpliktet seg til å tredoble verdens kjernekraftproduksjon innen 2050, og noen av verdens største teknologiselskaper leder an. Også flere av verdens største banker og finansinstitusjoner støtter denne nye satsingen på kjernekraft, men det er privat investeringsvilje, finansieringskostnader og reguleringer (disse henger også sammen) som er den viktigste utfordringen. Kjernekraftindustrien må bli flinkere til å identifisere og beskrive de faktorene som er viktigst for investorene. 

Dette inkluderer:

– mulighetene for inntjening, 

– tydelighet rundt de nasjonale myndighetenes roller, 

– tydelighet på gjeldende nasjonale og teknologi-spesifikke lover og reguleringer, 

– at de nasjonale reguleringsmyndighetene er robuste og forutsigbare i deres behandling av kjernekraftprosjekter, 

– at det er en solid samfunnsmessig aksept og tydelig definert nasjonal politisk støtte

– solid prosjektledelse, kompetanse og gjennomføringsevne 

De første SMR-ene som bygges blir de klart dyreste, og vil bygges i markeder som har høy betalingsvilje for stabil tilgang på ren og regulerbar energi. Etter hvert som flere SMR bygges,og erfaringer, leverandørkjeder og læringseffekter slår inn for hver av de ulike SMR-typene,forventes kjernekraft å bli økonomisk konkurransedyktig i flere og flere markeder. Siden kjernekraft er så viktig for energisikkerhet, dekarbonisering, industribygging og økonomisk vekst og velferd er det også mange land som velger å subsidiere ny kjernekraft gjennom ulike mekanismer.

2. Det kanskje mest positive erfaringen var at vi høstet høy anerkjennelse for vår forretningsmodell

Det var stor interesse for Norsk Kjernekraft og hvordan vi jobber for å etablere SMR-kjernekraftverk i Norge. Flere av ekspertene pekte på nettopp de grepene som vi har gjort som viktige for å sikre en realistisk og økonomisk bærekraftig etablering av SMR i et land. Litt overraskende kan man derfor si at Norsk Kjernekrafts forretningsmodell oppsummerer mye av budskapene som kom frem i de ulike ekspert-foredragene og panelsamtalene. Kort oppsummert inkluderer dette:

– Norsk Kjernekraft skal ikke bare bygge et kjernekraftverk, men en flåte av SMR-kjernekraftverk på ulike lokaliteter, og som utvikles trinnvis som separate prosjekter. Det gir muligheter for store synergier, læringseffekter og stordriftsfordeler. Det betyr også at de økonomisk mest bærekraftige prosjektene vil realiseres først, og etter hvert som flere SMR er bygget og kostnadene går ned så kan SMR-kjernekraftverk realiseres på flere og flere steder i Norge.

– Norsk Kjernekraft skal heller ikke bygge bare en SMR-reaktor på hver lokalitet, men planlegger en sekvensiell utbygging av flere SMR-reaktorer på samme lokalitet, tilpasset lokale / regionale behov. For eksempel har vi i meldingen om konsekvensutredningsprogram for SMR-kjernekraftverk i Aure / Heim beskrevet inntil 4 eller 5 stk 300 MW SMR-reaktorer. Det forventes å gi en raskere utbygging og store besparelser i byggekostnader.

– Norsk Kjernekraft velger lokaliteter for SMR-kjernekraftverk i nærheten av der det er eksisterende og/eller fremtidige behov for store mengder CO2-fri kraft og varme, og med nærhet til eksisterende infrastruktur. I de enkelte prosjektene åpner vi for fastkjøpsavtaler eller medeierskap med store industrikunder som trenger stabil tilgang på CO2-fri kraft, utforsker muligheter innenfor skatterefusjonsordningen for olje/og gassrelatert virksomhet, ser på mulighetene for å levere direkte til kunder uten å gå via strømnettet (såkalt «off-grid» eller «delvis off-grid», for dermed å kutte nettkostnader), og er åpne for eventuell statlig involvering (f. eks. økonomisk risikoreduksjon i bytte mot statlig hjemfallsrett) eller medeierskap på kommersielle vilkår. 

– Norsk Kjernekraft inngår strategiske partnerskap med verdens fremste vestlige ekspertiseinnen kjernekraft, tilsvarende som også ble gjort når olje- og gassindustrien ble etablert i Norge på 1970-tallet. Eksempelvis er vi allerede i gang med et pilotprosjekt i Austrheim (ved Mongstad) sammen med det Sør-Koreanske energiselskapet DL-Energy Group og det Amerikanske SMR-leverandøren X-Energy, vi har inngått partnerskap med det statlige sør-koreanske energi- og kjernekraftselskapet KHNP (som nylig bygget det store kjernekraftverket i De forente arabiske emiratene), og vi har avtaler med en rekke andre viktige selskaper innen den internasjonale og nordiske kjernekraftindustrien.

– Og sist, men kanskje viktigst: Norsk Kjernekraft forankrer prosjektene godt lokalt og regionalt, blant annet gjennom eierselskapene vi oppretter sammen med kommuner og regionale industriselskaper, men også gjennom tett og åpen dialog med befolkning, myndigheter og politikere. Det å etablere kjernekraft i et land forutsetter politisk og samfunnsmessig aksept, som best oppnås gjennom kunnskap og dialog.   

3. Den finske reguleringsmyndigheten for kjernekraft (STUK) er forbilledlig fremoverlent 

Finland / STUK fornyer nå lover og reguleringer for å være forberedt på ny kjernekraft, inklusive SMR. STUK bygger også opp ekspertise på nye reaktortyper, og engasjerer seg aktivt i dialog med utviklere, industri, teknologimiljøer, lokalsamfunn og andre grupper som er interessert i eller involvert i ny kjernekraft. De samarbeider også tett om ny kjernekraft med deres tilsvarende regulerings-myndigheter i andre land, og gjennom deltakelse iinternasjonale organisasjoner.

Photo credits: Matti Rajala

**********

SMR Business Day, Hanasaari– Hanaholmen Cultural Centre, Espoo, Finland, 6. May 2025 

PROGRAM

Session 1: New nuclear – market and financing

• Minister of Economic Affairs (Finland) Wille Rydman

• George Borovas, Hunton Andrews Kurth

• Kati Ruohomäki, Confederation of Finnish Industries

Session 2: SMR landscape, technologies, and regulation

• Jani Halinen, VTT

• Matti Pentti, Steady Energy

• Tor Stendahl, Calogena

• Jussi Heinonen, STUK

Session 3: What is needed to develop SMR projects in the Nordic region

• Anni Jaarinen, Fortum

• Christian Sjölander, Kärnfull Next

• Janne Liuko, Helen

• Kalev Kallemets, Fermi Energia

• Øyvind Aas-Hansen, Norsk Kjernekraft

Session 4: New nuclear – Financing and opportunities

• Milko Kovachev, International Bank for Nuclear Infrastructure (IBNI)

• George Borovas, Hunton Andrews Kurth

• Juhani Hyvärinen, LUT University

• Harri Varjonen, FinNuclear

Exhibition & networking (between sessions)

Evening networking event 

************